Korporacje

Sprawdź trzy rzeczy: realizacje o podobnej skali i złożoności, skład zespołu, który faktycznie będzie pracował przy Twoim projekcie, oraz to, jak agencja pracuje z wytycznymi marki i wieloma osobami decyzyjnymi. Dobrym testem jest mniejszy projekt albo warsztat, który pokaże sposób pracy przed dłuższą umową. Zapytaj też, czy osoby seniorskie z etapu ofertowania zostaną przy projekcie do końca i czy agencja może pracować obok Twojej agencji wiodącej.

Zwykle zaczyna się od NDA, rejestracji w systemie dostawców i umowy. Jeśli agencja będzie pracować na danych osobowych, na przykład kandydatów albo klientów, potrzebna jest też umowa powierzenia przetwarzania danych (art. 28 RODO). Potem przychodzi brief, ustalenie osób decyzyjnych, ścieżki akceptacji i harmonogramu. Dostosowujemy się do procedur zakupowych Twojej organizacji, także przy zapytaniach ofertowych i przetargach.

Nie w przypadku informacji poufnych. Spółka publikuje je najpierw raportem bieżącym (na rynku głównym GPW przez ESPI, na NewConnect przez EBI), niezwłocznie i tak, by opinia publiczna miała do nich szybki dostęp. Art. 17 rozporządzenia MAR zabrania łączenia takiej publikacji z reklamowaniem własnej działalności. W praktyce post, kampania czy wywiad o nowym kontrakcie pojawiają się dopiero po raporcie i nie ujawniają innych informacji poufnych. Harmonogram publikacji warto uzgodnić z działem relacji inwestorskich.

Zacznij od zadań, które zabierają zespołowi najwięcej czasu, na przykład tworzenia wariantów treści, adaptacji formatów czy odpowiadania na powtarzalne pytania. Wybierz narzędzia zgodne z polityką bezpieczeństwa firmy, sprawdź umowy z ich dostawcami, opisz zasady pracy z AI i przeszkol zespół na realnych zadaniach. Wdrażamy to etapami: od warsztatu i audytu procesów, przez wybór scenariuszy i konfigurację narzędzi z głosem Twojej marki, po szkolenie zespołu i pomiar efektów.

Zacznij od tego, co odróżnia Cię jako pracodawcę, i sprawdź to w rozmowach z pracownikami, a nie tylko z zarządem. Potem pokaż to tam, gdzie kandydaci porównują firmy: na LinkedIn, w ogłoszeniach i w treściach z udziałem zespołu. Od 24 grudnia 2025 r. ogłoszenia i nazwy stanowisk muszą być neutralne pod względem płci, a kandydat ma prawo do informacji o wynagrodzeniu. Pracowników pokazujesz w kampanii tylko za ich zgodą na wykorzystanie wizerunku.

Koszt zależy od modelu współpracy i zakresu. Projekty, takie jak kampania, mikrostrona, warsztat czy wdrożenie AI, wyceniamy jednorazowo, a stałą obsługę kanałów albo komunikacji employer brandingowej w modelu miesięcznym. Budżet mediowy i koszty produkcji, na przykład sesji zdjęciowej czy filmu, planujemy osobno. Wycenę przygotowujemy na podstawie briefu albo zapytania ofertowego, w formacie, którego wymaga Twój dział zakupów.

To zależy od celu i kanału. Kampania reklamowa albo rekrutacyjna na LinkedIn daje pierwsze dane o zasięgu, kliknięciach i zgłoszeniach w ciągu kilku dni od startu. Marka pracodawcy i pozycja ekspertów budują się dłużej, zwykle przez wiele miesięcy, bo kandydaci i klienci potrzebują czasu, żeby zauważyć zmianę. Oszczędność czasu po wdrożeniu AI da się zmierzyć zwykle po kilku tygodniach pracy na realnych zadaniach. Wskaźniki i termin pierwszego raportu ustalamy przed startem.